Maître Redelkiewicz intervient dans les précontentieux et contentieux relatifs à :
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Stratégie et résolution de litiges
Contentieux commercial et litiges pharmaceutiques : stratégie et résolution
Forte de 20 ans au cœur de l’industrie pharmaceutique, Maître Redelkiewicz élabore des stratégies contentieuses adaptées à l’industrie du médicament.
- 20 ans d'expérience
- Expertise in-house
- Trilingue opérationnel
Typologies de litiges commerciaux dans le secteur du médicament
Cessation brutale de partenariats durables avec distributeurs, façonniers ou agents commerciaux sans préavis suffisant.
Non-respect des obligations prévues au contrat : volumes de fabrication, paiement des royalties ou objectifs de vente.
Manquements qualitatifs incluant retards de livraison, défauts de qualité ou violation des normes réglementaires.
Stipulations déséquilibrées imposées par la partie dominante : exclusivités excessives, pénalités disproportionnées, prix imposés.
Dénigrement de produits, désorganisation de réseaux ou stratégies de blocage lors du patent cliff.
Négociation et exécution des settlement agreements règlent un différend avec concessions réciproques.
Tendances
Les contentieux de l’industrie pharmaceutiques
Types de contentieux fréquents.
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Vaccins (hépatite B, Levothyrox), médicaments avec effets indésirables graves, défaut d’information, actions de groupe santé
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Refus, retrait, suspension, modification d’AMM, AMM de génériques, référés – suspension, conflits de compétences (Levothyrox, Roaccutane, Baclocur)
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Actions en contrefaçon de brevets/CCP, interdictions provisoires (L. 615-3 CPI), exception Bolar.
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Stratégies pour retarder les génériques, pratiques pay for delay, stratégies de dénigrement, lettres d’avertissement, prix excessifs, ententes, abus de position dominante.
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Exercice illégal de la pharmacie, vente en ligne illicite (Doctipharma, 1001pharmacies), les importations parallèles, litiges avec les distributeurs/revendeurs.
Méthodologie d'intervention
De la phase amiable au contentieux judiciaire
Nous procédons à un audit complet du dossier, cartographiant les risques inhérents et évaluant les forces et les faiblesses de chaque partie pour construire une position de négociation solide et réaliste.
Nous définissons des stratégies claires et atteignables en toute transparence et franchise avec vous. Puis, nous mettrons en œuvre tout notre possible à l’amiable ou en justice pour que vous puissiez avoir gain de cause.
Nous intervenons en référé lorsqu’une rupture brutale, des agissements déloyaux ou une inexécution grave menacent votre activité, déployant des mesures conservatoires immédiates.
ANTICIPER VOS LITIGES
Audit contractuel et gestion proactive des risques
Cartographie du portefeuille contractuel, analyse des clauses à risque, évaluation de la conformité réglementaire, recommandations correctives priorisées.
Clauses protectrices à intégrer :
- Définitions précises du produit, prestations, territoire et droits concédés
- Objectifs de performance mesurables avec plans de remédiation
- Clause de responsabilité claires et adaptées
- Conditions de résiliation graduées et préavis proportionnés
- Droits d’audit financier et de conformité réglementaire
- Clauses de médiation préalable au litige judiciaire
Questions fréquentes sur les litiges pharmaceutiques
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Un différend juridique opposant des acteurs de l’industrie sur inexécution ou mauvaise exécution de leurs engagements contractuels, pouvant impliquer plusieurs juridictions et nécessitant une expertise sectorielle pointue.
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La durée varie de quelques mois pour une résolution amiable à plusieurs années en procédure judiciaire, selon la complexité du dossier et le nombre de juridictions impliquées.
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Dès les premiers signes de tension contractuelle. Une intervention précoce maximise les chances de résolution favorable et limite l’escalade des coûts tout en préservant les relations commerciales.
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Les honoraires dépendent de l’enjeu économique, du nombre de juridictions concernées et de la stratégie retenue.
Votre partenaire juridique pour les contentieux pharmaceutiques internationaux
Profil : deux décennies de direction juridique in-house au sein de groupes pharmaceutiques majeurs, une maîtrise des systèmes juridiques européens et anglo-saxons, et un trilinguisme opérationnel français-anglais-polonais.
Cette double expertise permet une coordination fluide des procédures multi-juridictionnelles et une négociation directe avec toutes les parties prenantes, sans perte de nuance ni de précision. Une véritable Business Partner pour les directions internationales confrontées aux contentieux complexes de l’industrie du médicament.